在航天二院699廠第一事業(yè)部電纜生產(chǎn)線上，有一群充滿活力的年輕面孔，正在用他們的智慧和熱情，為電纜生產(chǎn)注入新的活力。他們，就是電纜精益先鋒青年突擊隊(duì)。
從“傳統(tǒng)”到“精益”：一場(chǎng)無(wú)聲的革命
電纜生產(chǎn)，是一門“熟能生巧”的手藝活。工人們按照既定的流程操作，日復(fù)一日，年復(fù)一年。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和客戶需求的多樣化，這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式逐漸暴露出效率低下、資源浪費(fèi)等問題。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？如何讓電纜生產(chǎn)更高效、更智能？這些問題擺在了面前。
2024年，電纜精益生產(chǎn)青年突擊隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生。這支由80后、90后組成的年輕團(tuán)隊(duì)，肩負(fù)著將傳統(tǒng)生產(chǎn)模式改革為精益生產(chǎn)模式的重任。他們像一群不知疲倦的“偵察兵”，穿梭在車間的每一個(gè)角落，觀察、記錄、分析，尋找生產(chǎn)過程中的每一個(gè)浪費(fèi)點(diǎn)。
“間諜”行動(dòng)：數(shù)據(jù)背后的暗戰(zhàn)
在改革初期，團(tuán)隊(duì)成員們常常被老員工們戲稱為“間諜”。他們帶著筆記本和測(cè)量工具，像偵探一樣，仔細(xì)記錄著每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)間、物料和人工成本。有時(shí)，他們甚至?xí)巴蹬摹惫と藗兊牟僮髁鞒?，試圖找出可以優(yōu)化的細(xì)節(jié)。
“剛開始的時(shí)候，大家都不理解，覺得我們?cè)诙啻艘慌e?！蓖粨絷?duì)隊(duì)長(zhǎng)小趙回憶道，“但后來(lái)，當(dāng)他們看到數(shù)據(jù)帶來(lái)的改變時(shí)，態(tài)度就完全不一樣了?！?/span>
通過數(shù)據(jù)分析，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程中存在著大量的等待時(shí)間和資源浪費(fèi)。例如，某條生產(chǎn)線上的物料配送時(shí)間過長(zhǎng)，導(dǎo)致機(jī)器經(jīng)常閑置；又比如，某些工序的操作步驟過于繁瑣，影響了整體效率。
“破繭”行動(dòng)：從質(zhì)疑到認(rèn)可
面對(duì)這些發(fā)現(xiàn)，他們并沒有急于求成，而是選擇了一個(gè)看似“保守”的策略——從小處著手，逐步推進(jìn)改革。首先優(yōu)化了物料配送流程，將配送時(shí)間縮短了一半，從而減少了機(jī)器的閑置時(shí)間。接著，他們重新設(shè)計(jì)了部分工序的操作流程，簡(jiǎn)化了操作步驟，提高了工人們的效率。這些改變看似微小，卻帶來(lái)了意想不到的效果。生產(chǎn)線的效率提升了15%，產(chǎn)品的合格率也顯著提高。漸漸地，工人們開始對(duì)這群“間諜”刮目相看?！耙郧翱傆X得年輕人不懂實(shí)際操作，現(xiàn)在看來(lái)，他們確實(shí)有兩把刷子?！币晃焕蠁T工感慨道。
“蝶變”時(shí)刻：精益生產(chǎn)的全面落地
經(jīng)過一年多的努力，電纜精益生產(chǎn)青年突擊隊(duì)終于完成了從“傳統(tǒng)”到“精益”的全面轉(zhuǎn)型。如今，車間里再也看不到雜亂無(wú)章的物料堆放和低效的操作流程。取而代之的，是井然有序的生產(chǎn)線和工人們臉上自信的笑容。
“精益生產(chǎn)不僅是一種管理模式，更是一種思維方式?！蓖粨絷?duì)成員小張說，“它教會(huì)我們?nèi)绾斡脭?shù)據(jù)說話，如何從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)價(jià)值。”電纜精益生產(chǎn)青年突擊隊(duì)用實(shí)際行動(dòng)證明，傳統(tǒng)行業(yè)也可以通過創(chuàng)新和改革煥發(fā)新的生機(jī)。而這群年輕的“破繭者”，也正在用自己的努力，書寫著電纜生產(chǎn)的新篇章。 （文/趙姍王宏）
