“吊裝作業(yè)要戴好安全帽，系緊下頜帶，找好吊點，做到‘三起三停、兩落兩停’……”
“車床操作前要扎緊袖口，戴好防護眼鏡，使用卡盤時要上緊保險裝置，用毛刷清除金屬屑……”
“清理粉塵時要注意容易忽視的角落，檢查螺栓后要做好標記……”
清晨，會議室里氣氛熱烈，一場場班前會正在進行：有的結合當天任務提醒安全操作注意事項，有的布置安全隱患排查，有的組織學習安全警示錄，有的開展安全宣誓活動……內(nèi)容各不相同，目標卻只有一個——提升班組本質安全水平。
這既是班組落實安全職責的生動詮釋，更是對六院安全生產(chǎn)方針“安全絕對第一，生命必須至上；人人明責盡責，全面主動預防；智能智慧守安，科技創(chuàng)新興安”的積極落實。
安全管理硬舉措
班組是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理、安全生產(chǎn)標準化建設、杜絕“三違”行為、防止事故最關鍵的環(huán)節(jié)，也是強化安全基礎管理、提升本質安全水平的重要組成部分。
六院號召在全院范圍內(nèi)開展“三零”安全生產(chǎn)班組達標工作，“三零”即“零隱患、零違章、零傷害”，各班組在“人、物、環(huán)、管”四個方面沒有任何安全生產(chǎn)隱患問題、班組人員沒有任何違章行為、不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、也沒有任何人員受到傷害。
“從‘要我安全’到‘我要安全’‘我會安全’‘我能安全’，任何一個班組都不能掉隊！”在“三零”安全生產(chǎn)班組達標工作動員部署會上，圍繞工作目標，六院制定實施方案，從責任制落實、操作規(guī)程掌握、作業(yè)標準建立、設備設施維護、隱患排查治理、作業(yè)行為管理等19個維度，為班組安全管理工作繪制清晰藍圖。
安全教育貫始終
六院要求班組根據(jù)自身實際制定安全教育培訓計劃，培訓要結合理論與案例，聚焦安全意識提升和風險防范，確保警示教育深入班組和崗位，從而增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感和使命感。
紅峽公司原材料制備班組把安全意識培訓和操作技能培訓相結合，逐一確定每一項培訓要點。鑒于該組承擔工序的特點，班組組織職工收集整理行業(yè)內(nèi)事故案例集、模擬復盤事故現(xiàn)場、默寫工藝流程圖、登臺講述心得體會，通過手指口述、實操演練等檢驗培訓效果，確保培訓覆蓋每一個崗位、每一名職工，切實增強技能人員安全管理參與度，提升安全教育實效。
安全責任落到位
為了將安全生產(chǎn)責任精確到生產(chǎn)過程的每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，使每一位成員都明確自己的安全責任，江河公司氧化劑班組以“全員安全責任制落實”為目標，結合崗位實際建立了“12358+N”安全管理模型，即“一個目標、兩項制度、三個小組、五項原則、八項基礎、N張表格”。
班組堅持預防關口前移，構建出“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、立查立改”的安全隱患排查治理方法，從大型設備到螺絲孔洞，對生產(chǎn)區(qū)域進行地毯式排查。
“隱患排查是對自己最好的保護。”王組長對青年職工講道。除了日常隱患排查，班組還針對老舊設備、電器線路、粉塵問題同步開展專項排查并登記建賬，確保實現(xiàn)閉環(huán)管理。
安全保護更科學
推動“三零”班組建設，激發(fā)班組新活力，是筑牢以高水平安全保障高質量發(fā)展的基礎。六院各班組積極探尋新形勢下的新路徑與新方法，同時班組之間開展交流，發(fā)掘、共享一線班組在達標過程中涌現(xiàn)的好思路、好做法、好經(jīng)驗，營造“互學、互鑒、互享”的良好氛圍。
勞動防護用品是保證人身安全的重要防線。紅崗公司噴涂組負責人認真學習公司發(fā)布的勞動防護用品管理辦法，結合部門實際和專業(yè)需求，梳理出與生產(chǎn)班組工作相關的防護用品，根據(jù)具體崗位特點進一步細化佩戴要求。比如在配制涂料過程中，會接觸大量的有機溶劑，對于皮膚和呼吸道有刺激作用，需佩戴防護面罩及橡膠手套……正是用心對待每個細節(jié)，工作才更安全更高效。
目前，“三零”安全生產(chǎn)班組達標工作正在全院280余個班組中如火如荼進行。各班組以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力落實落細各項要求，全力以赴筑牢安全生產(chǎn)堤壩，強力支撐六院安全發(fā)展戰(zhàn)略?！ 。ㄎ?于海洋）
